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| 華人引導者年會 >> 各發表主題介紹>> 11月30日 |
成效導向個人生涯規劃是一段動態（不斷探索與調整）、全面性（思索所有影響生活的層面）、高意圖（你所關心的議題與你的選擇）、及具前瞻性（根據直覺與創意的洞悉）的過程。 這是學習並進行ICA全面性個人生涯規劃過程的絕佳機會。參與者將首先形容自己目前的情況，根據選擇的未來路程找出實際可行的願景，了解阻擾願景成真的障礙，了解必須改變的途徑，找出讓願景實現所必備的行動方案。這種流線型的過程提供的並不是可以一次解決的答案，而是流動的思考模式，持續成長並更有深度，而且隨著周遭環境改變而調整。高成效個人生涯規劃的效果，因個人對「現狀」的清晰度，以及意向的態度而有所不同。 自1991年以來，衛格爾女士即擔任台灣ICA文化事業學會執行長，在過去29年投入於企業界、政府機關、非營利機構的人力發展工作。服務步履遍及亞洲、歐洲及美國。她在ICA對於「參與科技」的成就上有著非常重要的貢獻，並在過去的幾年中在亞洲積極參與並引進開放空間科技、社群建立與其他「個人潛能」的科技，將這些科技融合於轉換組織變革。衛老師的專長是設計、引導、記錄引導過程，促進個人成長，讓組織更能重創自己的系統、領導能力、文化、與工作環境，而成為學習性的組織。26年在ICA亞洲的參與對象包括在所有組織層面的長期顧問諮詢，以及多文化環境的社群。
劉儀擁有物理學學士和碩士，以及系統科學與數學博士的學位，在美國從事石油開發的研究工作20年後轉行到人的潛能開發。應用她的科學背景，綜合腦波生物回饋訓練、教育肌動學、生命藍圖分析、腦神經科學及其他工具，劉儀整理出一個完整的系統，幫助一般人、專業人士及組織做核心的轉化。劉儀現居台灣，並將許多有關潛能開發及教育肌動學的資料譯成中文。
王金珠 曾從事教育及訓練工作十幾年，擔任過:職訓局人力資源顧問團顧問，及SOHO協會顧問，在擔任顧問期間也是中華民國教教育訓練協會的秘書長。主要的工作，在於執行及督導職訓局，"管理類專案"下全國76個訓練單位，開課及評估工作。 她從督導的經驗有些體驗: 轉換式的訓練(績效式的訓練)來自於人心與動機，(coaching + training)這也是她因此去澳洲life coach academy (澳洲第一所設立life coach 的學校)學life coach 的原因，希望透過life coach的技巧與智慧協助更多的經理與高階主管能達成他們的目標與績效獲得傲人的成績。目前是LCA認證教練。
界限的管理是引導領域中極為重要的議題。界限的設定影響團體互動的氛圍。適度調整或尊重團隊的界限（有時則是挑戰既有界限），引導者點亮了參與的空間，讓團隊的工作更有動力。 在這次的過程中，我們將學習：
逸臻是第一位獲得國際引導者協會(International Association of Facilitators - IAF. www.iaf-world.org) )認證的亞裔專業引導師。她的專長在於團隊引導方法，並精於建立團隊中的社群精神。她擁有台大管理學院國際企業系學士學位。一直以來致力於推行組織變革、教授引導力訓練課程以及執行策略規劃引導專案，服務客戶產業涵蓋企業界、政府機關、醫院及學校。目前擔任開放智慧引導科技的總經理，擔任ICA文化事業學會國際董事會台灣區董事，並且是國際引導者協會的亞洲代表。除此以外，她也是台灣團隊引導論壇的主辦人。 為了推動團隊引導之本土化，逸臻翻譯引導教材、學習手冊（ICA - 參與科技手冊）及團隊引導參考資料﹔並且在2002年首度籌辦第一屆華人引導者年會。她的目標是持續在亞洲推廣團隊引導。過去逸臻曾經帶領引導的亞洲區研討會包括：IAF亞洲研討會2001年（檳城） - 開放空間科技﹔2002（古晉） - 參與性決策工具。
這次引導將討論︰
周龍鴻擁有機械系與高階管理的學位，擅長企業政策。退伍之後即進入日月光半導體公司擔任工程師一職，隨後即擔任製程正印組主任、良率管理組主任及日月光半導體知識管理中心主任工程師，目前為該部門的部經理。 延續新竹希望園區園主嚴守仁的生命教育精神，立下志業在南部成立希望園區，並將華人知識管理精神發揚全球。目前擔任工業局經濟部、中國生產力與日月光所主辦的南部希望園區知識社群的總召集人。 本文主題所立建立的方法論已經實際應用在企業界，並曾於中國生產力授課；成功大學國際企管所、交通大學管理科學研究所及工業技術研究院的知識管理座談會研討之。期望可以將這套理論與實務兼俱的知識管理推廣架構提供給企業廣為應用，提供個人對社會最大的貢獻價值。
Christine Hogan博士是一位專業的引導者與教育者。透過省思型的練習、聯盟以及研究，她奉獻於幫助人們學習如何引導並且促進創新。 Christine也是一位國際顧問。她在澳洲及亞洲的工作焦點在個人、組織以及共同體發展。她曾與跨文化團體、失業青年團體、經理人、學生、囚犯以及婦女團體一起工作。她也曾在澳洲柏丁的Curtin科技大學的人力資源系教授過引導、跨文化溝通、以及衝突排解。她曾接受過美國的傑出教師表揚以及MCB大學期刊的兩篇最佳期刊文表揚。 Christine也曾在過去三年到寮國、外蒙古、尼泊爾以及香港工作。她也曾出版過四本與引導相關的書籍。
慧玲是一位取得ICA引導認證的引導人員，她非常樂意協助他人在各方面的自我成長課題。她曾在企業負責人力資源的職務，現為獨立工作的訓練及引導員。
這FACTS整體模式是進行博士學位研究「在組織中引導出可續並互助的過程」過程中研發而成的模式。這份研究的一部份，即為由一個引導團隊運用並測試此模式進行互助式探尋。這次的研習會首先會說明研究的背景，討論此模式和其延伸意義，在小團隊內練習此模式，並思考引導過程中可以運用此模式的各種方式。 Dale Hunter博士是紐西蘭Zenergy引導公司的主管，Zenergy公司的網頁是www.zenergglobal.com Zenergy公司的專長是引導者訓練課程，總共有八門核心課程並且頒發結業證書，以有上千人次參加過Zenergy公司的課程。Dale Hunter博士曾合著四本引導及團隊合作的書<<團隊之禪>>'The Zen of Groups'，引導之藝術'The Art of Facilitation'，合作─職場中新的存在方式'Co-operacy - a new way of being at work'，以及引導的本質'The Essence of Facilitation'。Dale是國際引導者協會國際副總裁，希望本次來到華人引導者年會認識當地的引導者並且深入了解亞洲引導者的需求。
開放空間會議模式讓我們尊重所有來到這裡的參與者的想法、經驗和覺察。準備面臨許多的驚奇！提出問題、貢獻你的想法、分享回饋、訴說或聆聽故事、聆聽整個社群的智慧。準備參與精彩的對話、深度的想法、真誠的社群、還有很快的學習和真正的歡愉。如果你攜帶了你的手提電腦，請務必帶到會場，讓大家方便把想法和筆記張貼給大家。歡迎大家參與這次的雙語會談！ 柳芝蓮是一位引導者，也是充滿能量的一位療癒研習者。她第一次來到台灣工作和居住是1977年。她擁有超過30年於環保領域的研究，並追隨自己的興趣繼續學習自我組織、整合式引導和療癒的工作。在這過程中，她組織了許多解決問題的國際研習會，還到多次中國大陸參與了養蝦業的工作。目前她是開放智慧引導科技(股)公司的合夥人之一，和她的作家/導演夫婿一起居住在基隆海岸。
每位參與者在此活動中「就任」公司的執行長或負責人，和其他執行長一起進行生動並具挑戰的討論，由此次的引導者在旁引導。結束模擬之後進行討論。
Linda 在亞洲參與專業學習與成長領域超過20年，曾於1999年於北京訓練講師網路發表演說，並曾經多次在美國教育訓練與發展協會(ASTD)演說，最近一次是2000年。於中國員工訓練與發展手冊中發表許多章節（2000年），並於Advances in Global Leadership, Volume III (2003年)發表文章。目前全職擔任許多跨國企業與亞洲各國國內企業之高階主管的教練式指導（Coach）
芳枝擁有新聞學士、企管碩士，是一位ICA認證引導師。資歷並包括MTP主管管理課程講師/日本產經協會與中國生產力中心授證；目前擔任聯合報系人力資源室經理，在新聞界（英文中國郵報、英文中國經濟通訊社、民生報、聯合晚報等）工作將近30年。她是聯合報系文化基金會校園講師，為青少年學生主講生涯規劃和突破自我等題材，也曾擔任「蔣經國與章亞若」書籍之攝影。她熱愛學習和公益活動，參與籌辦多次大型活動、國際會議、民意代表競選總部文宣負責人等。
為什麼這麼多學生通過學校的英文考試可是一看到外國人在路上向他問路就嚇得講不出話來？ 為什麼有些人在學習活動中最重要的部分卻睡著了？ 身為引導者與教育者的我們如何將學習從頭腦移到身體？ 參加這個活動會燃燒一些卡路里(不建議穿涼鞋喔)在這個高能量的經驗學習架構中，對引導者與所有參與者都能夠增加她們對真實事業的學習力。 發表流程介紹
發表人簡介Jimbo Clark 我是西雅圖人，十六年前來台灣拜訪六個月就決定搬到台灣來，仍然熱愛這裡的生活。主要要感謝我的可愛的妻子Anita以及我們三歲的兒子強尼。我在習技公司擔任經理、訓練師以及會議引導師。我的風格是融合高能量的簡報、學習活動、音樂以及大團體或小團體討論方法，幾乎都是在歡樂且尊重的氣氛中進行。去年年會我「引導」了結束的擊鼓活動並且發表了人體撲克牌的主題。我人生中的樂趣之一就是與大家分享學習經驗。我期待與選擇這門課的勇敢靈魂一起體驗這次我要發表的主題。
OS 引導大未來︰正要發生的是什麼？輕鬆的分享中，我們會看見更清楚的未來方向！把握這個機會探索和學習，並從其他參與者身上得到最多的洞見與經驗。這是探索新的機會並連結未來團隊引導界的實務社群的最好機會！這也是一個練習開放空間的會議方式(OSTR)的好時機，思考用它來引導的潛力。 
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